冀中能源邯矿集团用“金点子”开启全面转型改革发展“新引擎”

发布时间:2021-05-20 08:47:04 冀中能源

冀中能源邯矿集团用“金点子”开启全面转型改革发展“新引擎”

“我提出的关于严格控制合同履行法律风险的建议被公司采纳,并进行现场答复,这种被重视的感觉让我充满了干劲。”邯矿集团法律事务部杨晓晖谈到参加合理化建议答复会的感受喜上眉梢。

4月中旬以来,冀中能源邯矿集团启动了“献良策谋发展、庆祝建党百年”合理化征集活动。全体干部职工踊跃参与,立足所在单位部门和自身岗位实际,围绕安全管理、煤炭生产、科技创新及资源整合、经营管控、环保综合利用、资本运作、民生工程及和谐稳定、金地公司改革优化、政治保障、外埠托管等10个重点方面,提交合理化建议2359条,积极为企业打赢“十四五”开局首战,加速实现“五年三步跨越”规划目标建言献策,用“金点子”助推企业全面面转型改革发展。

自2017年以来,邯矿集团党政始终坚持以职工为中心,大力践行强企富民的职责使命,多措并举畅通信息沟通渠道,问计于职工、问需于职工、问策于职工,使企业各项战略决策、规划布局顺应职工意愿、符合职工期盼,以此持续提振干事创业精神士气、汇聚突破攻坚正能量。公司逐步完善形成了从方案策划到安排部署,从建议上报到层层筛选,从逐一批阅到现场答复,从跟踪落实到奖励激励,一整套较为完善的闭合运行体系,构建起“党委领导、行政支持、工会运作、职工参与、各方协同”合理化建议工作格局。特别是2020年公司工会依托“智慧工会”云平台,开通了网上合理化建议征集渠道,实现了职工真知灼见“随时提,马上办”,持续激发了职工参与企业管理的热情。2021年邯矿集团征集的合理化建议数量较2020年增加了28.1%,较2019年增加了33.5%。

此外,为提升合理化建议的针对性、可操作性,邯矿集团建立了基层工会、公司工会、职能部室、领导班子四级审核机制,层层筛选、把关斟酌,对方案成熟的,集中力量尽快实施;对方案仍需完善的,有针对性的开展技术难题会诊、关键课题分析,切实为企业强化管理、补齐短板、深挖内潜,提供路径方法。

(邯矿集团宣传部    刘林)


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