冀中能源张矿集团下好降本增效“三步棋” 打好提质增效主动仗

发布时间:2021-03-24 09:50:07 冀中能源

冀中能源张矿集团下好降本增效“三步棋”  打好提质增效主动仗

今年以来,冀中能源张矿集团紧密围绕全年各项任务目标,以降本、提质、增效为导向,以强化管控、守正创新为原则,聚焦成本管控、修旧利废、技术创新三方面持续发力,下好降本增效“三步棋”,打好提质增效主动仗,确保低成本战略落地生根,助推企业高质量发展。

巧施成本管控“稳提效”

“我们要打破传统观念,转变思路、眼睛眼内、深挖内潜,确保企业提质增效”。张矿集团总经理王明日在3月份安全生产经营调度会上强调。该集团坚持质量第一、效益优先的工作思路,在成本管控上下功夫、做文章。一方面通过优化差异化考核办法、人力资源配置,落实全面预算管理举措,实施精准薪酬分配体系等方式,以全面预算为统领,采取科学合理的管控手段,加强月度成本运营分析,根据预算执行情况,同期环比变动情况,对每月的产量、进尺、销售、成本、利润指标进行详细分析,找出潜在问题,确保预算、核算、结算实现“三算合一”。一方面该集团严格各单位物资采购管理,对所涉及大宗物资和设备实施集中采购招标;对库存物资进行功能定位,实施分类管控、分类施策,降低库存成本。同时全面压缩车辆费、会议费、业务招待费等非生产性费用支出,将有限资源全部投入到产出效率高的领域,最大限度实现降本增效。仅去年该集团可控成本同比降低1600万元,呈现出单项成本无一超支,四费支出大幅下降的良好态势。

巧挖修旧利废“大潜能

在我们手里,所有的废料都是‘宝贝’,一个不起眼螺栓或者一截废旧铁丝,我们都会捡起来放到废料架上,妥善保管以备不时之需。”张矿集团煤炭销售分公司主洗车间党支部书记张全智在废料堆里边“淘宝”边说,这是张矿集团如火如荼开展修旧利废活动的一个缩影。该集团牢固树立长期过紧日子思想,坚持抓大不放小,充分利用网站、报纸、微信公众号、幸福张矿APP等媒体平台,积极推送节支降耗典型经验做法,引导全体干部职工立足岗位算好成本账。各单位围绕“三增”活动,结合自身实际,大力开展修旧利废活动。该集团煤炭销售分公司牢固树立“节支就是增收,修旧就是创效”的理念,严格控制材料消耗,加大废旧材料、配件回收和复用管理力度,对回收后有利用价值的废旧材料、配件按质量标准化进行翻新加工,做到物尽其用,最大限度减少新材料、新配件的投入,3月份,共计修复各类电机8台,五小电气32件,回收各类可用金属材料7.6吨,节约各项材料费用3万余元。

巧用技术创新“点金术”

“我们坚持以技术创新为引领,加快实施创新驱动发展战略,加大高新技术研发力度,形成了一批技术创新成果、新产品专利,提高了创新产出对经济发展的贡献率。张矿集团经营管理部相关负责人说道。该集团把技术创新作为企业提质增效的“点金术”,将技术创新贯穿到企业发展全过程。依托职工创新工作室、技术比武、岗位练兵等活动平台,积极引导员工围绕节能减排、降本增效、提高工效等难点和重点问题进行技术攻关,同时采取物质奖励和精神鼓励相结合,对有效益、能解决现实问题的技术创新、管理创新成果和人员进行表彰,形成了全员创新创效的良好氛围。据悉,该集团仅2020年各项科技投入达到1460万元,62项成果获得不同奖项,其中一煤机公司“立柱大修生产线研制”、官板乌素煤矿“坚硬特厚煤层综放回采率优化关键技术”、张家梁煤矿“露天矿端帮采煤技术研究”等一系列技术创新成果,大大降低了生产成本,提高了生产效率,实现了产品质量、效益双提升,开出了“金色之花”。

(张矿集团党委宣传部    闫丽强)

 


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